Сильный лидер, демонстрирующий заботу о своей команде, с большей вероятностью будет иметь команду, которая, в свою очередь, заботится о своих личных целях и успехах. Команда, которая заботится, может означать разницу между умеренной и максимальной продуктивностью и результативностью.
Не каждый рождается с набором навыков для руководства командой. Однако, как и многим навыкам, этому можно научиться. Чем больше вы практикуетесь в навыках, тем лучше в них становитесь. Приведенные ниже шаги могут стать частью строительных блоков для развития этого набора навыков.
Прикрывайте их спину
Хороший лидер — это тот, кто принимает на себя основную нагрузку, чтобы облегчить проблемы команды. Они заботятся о членах своей команды, которые могут быть уверены, что их лидер прикроет их спину. Это укрепит их веру в вас и установит отношения доверия и сотрудничества.
Будьте гибкими
Многим руководителям команд бывает трудно изменить свое направление, учитывая новую информацию или обстоятельства, или когда планы терпят неудачу. Большинство людей не признают, когда они неправы, ошибочно полагая, что это может выявить их слабые стороны, тогда как на самом деле это может выявить их силу. Члены команды должны доверять суждениям своего лидера и поддерживать его решения, потому что они ценят честность и прозрачность.
Объедините свою команду
Лучшие руководители стараются узнать и понять членов своей команды на личном уровне. Создание положительного социального опыта и обмен им с вашей командой помогает установить связь и построить доверительные отношения. Известно, что качественное времяпрепровождение со своей командой, а не прятание в офисе, укрепляет доверие, поскольку приводит к выбросу окситоцина, гормона, который помогает нам сопереживать и устанавливать отношения с другими.
Поставьте Себя на их место
Говорят, что чем выше вы поднимаетесь в компании, тем ниже может становиться ваш эмоциональный интеллект, включая способность сопереживать. Однако важно устанавливать отношения с членами вашей команды и взаимодействовать с ними, уметь поставить себя на их место. Почему они могут что-то сделать или что они могут чувствовать. Представьте себе страхи, вызовы и проблемы, с которыми они могут сталкиваться.
Ставьте Цели
Подумайте о том, как спортивный тренер готовит спортсмена к выступлениям. Спортсмен добивается результата, и пока тренер испытывает гордость и счастье за него, они не останавливаются на достигнутом. Они показывают им, что может пойти не так или как они могут добиться большего. Они нацелены на следующую цель и стремятся достичь большего. Команды ценят лидеров, которые бросают им вызов и подталкивают к достижению и перевыполнению поставленных целей.
Не слишком увлекайтесь
Хотя искренне заботиться о своих сотрудниках и поддерживать с ними подлинные, доверительные отношения полезно, слишком много эмоций может привести к непродуктивности команды. Лидерам доверяют делать то, что правильно, а не то, что легко. Может возникнуть соблазн найти более простой выход, однако в долгосрочной перспективе это может не сработать.
Общайтесь
Вы, вероятно, можете сказать, когда что-то беспокоит вашего друга. Тот же набор навыков используется, когда у членов вашей команды что-то не так. Мы слышали, что люди предпочитают иметь дело с риском, а не с неопределенностью. Итак, важно четко общаться и слушать. Предоставляйте своей команде как можно больше информации, иначе они могут потерять к вам доверие.
Цените Свою команду
Чувство, что тебя ценят, — одна из важнейших эмоциональных человеческих потребностей, которую необходимо удовлетворить. Неспособность обеспечить признание или продвинуть сотрудников вперед — основная причина неудовлетворенности сотрудников.
Когда вы на работе, вы хотите знать, что являетесь неотъемлемой частью компании. Вы хотите знать, когда вы хорошо выполнили работу. То же самое относится и к остальным членам вашей команды. Команды чувствуют себя счастливее и стремятся совершенствоваться, когда получают признание и стимулы.
Хотите ли вы успешно руководить своими командами?
Если ответ ‘да’, то есть несколько простых в реализации инструментов, которые помогут вам более эффективно руководить своими командами.
Лидерство — это не тот навык, с которым люди обязательно рождаются, и даже те, кто хорошо им владеет, в какой-то момент могут столкнуться с трудностями. Возможно, вам понадобится некоторая помощь, и в этом случае наши услуги коучинга могут быть вам полезны, если вы хотите узнать, как улучшить свои лидерские навыки.
Удачи вам с этими советами, которые помогут вам лучше понять принципы лидерства и создавать более продуктивные команды.