Недавно нанятые сотрудники быстрее адаптируются
Когда организация набирает новых людей, есть много вещей, которым нужно научить, прежде чем приступить к работе. На этом этапе элементы могут быть довольно хаотичными и ошеломляющими из-за большого количества информации. Лучший способ избежать подобных проблем с адаптацией — начать процесс адаптации с модулей быстрого обучения. Для начала вы можете тепло поприветствовать своих новых сотрудников с помощью приветственного видеоролика с участием основателя или генерального директора организации. Вы также можете информировать их о более мелких деталях адаптации, таких как оформление документов, дресс-код, вид ожидаемой от них работы и т.д., с помощью модулей электронного обучения меньшего размера, созданных с помощью инструмента быстрой разработки. Такие методы электронного обучения могут помочь вашим вновь принятым сотрудникам понять, чего от них ожидают и чего они могут ожидать от организации. В рамках вашей стратегии быстрого электронного обучения вы также можете устроить своим новым сотрудникам виртуальную экскурсию по рабочему месту еще до того, как они приступят к работе.
Одна из повседневных целей адаптации — дать новым сотрудникам понять ценности, этику, культуру и цели организации. Но когда эти вещи передаются через традиционную ориентацию, они редко запоминают или используют их. Однако создание хранилища микромодулей этой информации может помочь сотрудникам обращаться к отчету из любого места и в любое время.
Лучше, чем обучение в классе
Большинство организаций предпочитают, чтобы их новые сотрудники проходили обучение и были готовы как можно скорее. Поскольку в каждого вновь принятого сотрудника вкладывается много ресурсов, организации нуждаются в том, чтобы они начали хорошо работать в кратчайшие возможные сроки. Таким образом, сотрудники должны как можно быстрее понять свои должностные обязанности. Однако традиционное обучение в классе может занять много времени, когда дело доходит до обучения ваших относительно новых сотрудников основным требованиям их работы. К счастью, быстрое обучение может решить эту проблему. Эффективность и удобство курсов быстрого электронного обучения позволяют вам включить более смешанные методы обучения в свою программу обучения сотрудников. Методологии смешанного обучения могут предоставить учащимся возможности самостоятельного обучения с помощью увлекательных материалов, которые помогут им подготовиться и внести свой вклад в рост и развитие организации.
Быстрое сокращение кривой обучения
Четыре элемента, которые делают программу адаптации успешной, — это обучение, связанное с соблюдением требований, связью, разъяснением и культурой. Если вы хотите, чтобы ваши недавно нанятые сотрудники как можно быстрее поняли эти четыре основы, лучшим решением для вас может стать быстрое электронное обучение. Внедряя быстрое электронное обучение в процесс адаптации, вы гарантируете, что ваши сотрудники будут готовы к профессиональному путешествию вместе с вами. Быстрое электронное обучение также предоставляет учащимся возможность получения рекомендаций и ресурсов по запросу и помогает быстро сократить время обучения.
Индивидуальное быстрое электронное обучение для функционального тренинга
Когда организации нанимают новых сотрудников, они традиционно обучают их в аудиториях. Это может показаться очень простым, но возникает проблема, когда несколько наборов для разных отделов. В таком сценарии проведение разумного и организованного обучения в классе может стать сложной задачей. Однако включение быстрого электронного обучения в процесс может упростить его. Быстрое электронное обучение может предложить вам способы эффективного обучения вновь принятых сотрудников, настраивая процесс обучения в соответствии с конкретными потребностями подразделений.
Заключение
Эффективная программа адаптации помогает вновь принятым сотрудникам стать уверенными и хорошо осведомленными об организации, в которую они только что присоединились, и помогает им как можно скорее стать продуктивными. Включение быстрого электронного обучения в процесс адаптации может помочь вам сэкономить много времени и денег. Это может даже помочь вам устранить или уменьшить потребность в дорогостоящих и трудоемких программах обучения в классе, помогая вашим сотрудникам быстрее адаптироваться.