Вот что вы услышите редко — ведение бизнеса похоже на воспитание ребенка. Хотя эта аналогия может показаться странной, я верю, что она справедлива.
Я не знаю ни одного делового человека, который не принимал бы свой бизнес близко к сердцу. Вот что происходит, когда ты тратишь десять, двадцать, тридцать лет своей жизни и миллионы на создание компании. Он становится вашим ребенком.
Но забавно то, что только став отцом, я понял, насколько они похожи. В строках ниже я поделюсь своими мыслями о том, как соотносятся отцовство и бизнесменство.
Одним из моих самых больших открытий стало то, что для того, чтобы быть хорошим отцом и деловым человеком, нужно знать, чего ты действительно хочешь.
За 10 лет предоставить фантастические услуги компании стоимостью 40 000 000 фунтов стерлингов в год было непросто. Когда мы начинали в 2009 году, мы имели примерное представление о том, чего мы хотели добиться с компанией, но позвольте мне сказать вам, что видение было достаточно… широкий.
Мы знали, что хотим создать самое простое место для бронирования услуг на дом. Но мы и представить себе не могли, что это будет так масштабно, как сегодня.
Чтобы быть успешным в бизнесе, нужно точно знать, чего ты хочешь. В противном случае ты будешь тратить много времени на поиск идей и никогда ничего не сможешь воплотить в жизнь.
Как это соотносится с отцовством? Ну, для начала вы должны знать, чему вы хотите научить своего ребенка. Для меня это всегда оставаться верным себе и быть последовательным. Для меня это самые важные аспекты жизни.
Если перевести это на бизнес, знание того, чего ты хочешь, означает, что у тебя есть четкие цели и план действий для их достижения. Команде нужно четкое видение и цели, чтобы быть успешной. Чтобы установить их, вы должны знать, чего вы действительно хотите достичь в бизнесе.
Чтобы это произошло, вам нужно быть терпеливым. Точно так же, как вы относитесь к своему ребенку.
Любой родитель скажет вам, что терпение — золотой билет к успешному воспитанию детей. Просто нельзя торопить события, когда дело касается воспитания ребенка.
Им нужно учиться самостоятельно. И чаще всего дети все делают в своем собственном темпе.
Точно так же обстоит дело с командами, сотрудниками и… бизнес. Довольно часто не имеет значения, насколько сильно вы давите на свою команду или сотрудников, они будут действовать в своем собственном темпе. И это нормально.
Как лидер, ты должен осознать это и принять. Нет необходимости торопиться с приобретением навыка или пониманием ниши. Это приходит со временем и опытом.
Вы должны поддерживать эту команду и своих сотрудников на протяжении различных проектов и этапов, через которые проходит ваша компания. Только тогда вы сможете развивать компанию, которая является силой природы.
Но большинство людей не говорят о том, насколько управление бизнесом похоже на интеллектуальную игру.
Теперь, когда вы знаете, как важно точно знать, чего вы хотите достичь с помощью своего бизнеса, и ставить четкие цели, пришло время поговорить обо всей этой интеллектуальной игре, которая сопутствует предпринимательству.
Поверьте мне, растить ребенка тяжело. Так же как и развивать бизнес. Но когда дело доходит до того, чтобы держать голову прямо и усердно работать, это может быть непросто.
Видите ли, как владельцу бизнеса, вам приходится отказываться от многих вещей. И не только от этого, но даже если вы заработаете миллион, у вас может оказаться недостаточно денег, чтобы заплатить самому себе. Вот почему многие предприниматели в Интернете не дают вам полной картины — доход и прибыль — это совершенно разные вещи.
Наконец, работа в бизнесе во многом связана с построением мира своей мечты.
Большинство из нас тратит на работу не менее 40 часов в неделю. Итак, почему бы вам не сделать это потрясающим? Растить ребенка — это почти то же самое. Вы должны создать волшебный мир и для них.
С тех пор, как я себя помню, я был одержим Legos. В основном потому, что вы можете создавать все, что вам взбредет в голову. С бизнесом то же самое. Это твой маленький мир, и ты должен все делать правильно.
Будь то обеспечение того, чтобы ваши сотрудники строили замечательные жизни, или вы помогаете сделать планету лучше, вы можете это сделать. Есть такая поговорка, которую я люблю: “Все, что вы можете вообразить, вы можете создать”. Я всегда напоминаю себе об этом. И я всегда вспоминаю об этом, когда мы с сыном играем с Lego.
Команды внутри вашей компании, ваши цели, культура, опыт — все это часть того мира мечты, о котором я говорю.
Подводя итог, мой совет любому предпринимателю (или родителю) — действовать так, как вы хотите, чтобы действовала ваша компания. Подавайте пример. Но я отвлекся.