Теодор Рузвельт метко сказал: “С самодисциплиной возможно почти все”.
Это высказывание справедливо во всех аспектах жизни, особенно когда речь заходит о лидерстве. Самые дисциплинированные лидеры в Индии полагаются на это качество, чтобы отточить свои навыки принятия решений. Они подают пример, вызывают уважение у других, разделяют эмоции, обладают непоколебимой приверженностью своей цели и в конечном итоге приводят свои организации к успеху.
Лидерство в значительной степени зависит от дисциплины. Хотя все другие аспекты хорошего лидерства имеют решающее значение, все они бесполезны без надлежащей дисциплины. Самодисциплина и лидерство идут рука об руку; становится легче реализовывать свои цели и поддерживать одинаковую мотивацию на всех уровнях организации. Самые дисциплинированные лидеры сосредоточены, следуют заведенному порядку и остаются настойчивыми на пути к успеху.
Предприятия, которыми управляют одни из самых дисциплинированных лидеров Индии, являются свидетельством повышения производительности, эффективного исполнения и прибыльности. Благодаря дисциплине лидер делает гораздо больше — он не только прокладывает путь для себя, но и ведет свою команду и организации к победе.
Руководить собой: Самые дисциплинированные лидеры стремятся меняться и совершенствовать себя и процесс принятия решений. Дисциплина ведет к лучшему управлению временем и планированию, повышая производительность.
Руководите своей командой: Укрепляя дисциплину, лидеры создают новых лидеров. Благодаря развитию команды и ответственному руководству они создают конкурентные преимущества и повышают эффективность общения. Тем не менее, Санджив Баджадж, председатель и доктор медицинских наук Bajaj Finserv, является одним из таких лидеров, который привнес огромные знания и дисциплину не только в Bajaj Finance, но и во все предприятия Finserv.
Руководство вашей организацией: Дисциплинированные лидеры высшего уровня, такие как Мукеш Амбани, председатель правления, управляющий директор и крупнейший акционер Reliance Industries Ltd., и Санджив Баджадж, председатель правления и доктор медицинских наук Bajaj Finserv, используют дисциплину для создания высокопроизводительной среды. Они расширяют возможности всей организации, вдохновляют и мотивируют сотрудников и по-прежнему сосредоточены на постоянном воздействии на клиентов и за их пределами.
<span>Вот семь замечательных привычек самых дисциплинированных лидеров, которые</span><span>h</span><span> помогли им достичь больших высот как в личном, так и в профессиональном плане: </span>
У них всегда есть план.
Будь то обычная повседневная работа или преодоление кризиса, у дисциплинированных лидеров на все есть план. Прививая дисциплину своему стилю работы, они устанавливают небольшие вехи для себя и своих команд, которые помогают им оставаться сосредоточенными и мотивированными. Они могут максимально использовать свое время, поскольку спланировали последующие действия.
Лучше прийти на час раньше, чем опоздать на минуту!
Самые дисциплинированные лидеры никогда не опаздывают, и это потому, что они уважают свое время и время других. Они всегда приходят вовремя, будь то встреча высокого уровня, конференция или обычный рабочий день. Они начинают день пораньше, чтобы оставаться максимально продуктивными, придерживаясь своего графика.
Держитесь подальше от отвлекающих факторов!
Ключ к успеху — оставаться сосредоточенным и сохранять ясность. Эти лидеры четко понимают, что их мотивирует, и то, что их отвлекает. Таким образом, во время работы они, насколько могут, избегают отвлекающих факторов.
Четкие приоритеты, более четкая перспектива
Лидеры на высшем уровне четко представляют свои приоритеты и то, что ведет к их успеху. Они могут отделить приоритетные вопросы от тех, которыми можно заняться позже, и уделить им свое непосредственное внимание. Они хорошо разбираются в планировании, и их инструменты планирования эффективно направляют их в правильном направлении.
Инициативность — ключ к успеху
Дисциплинированные лидеры, как правило, всегда на высоте. Они не могут сидеть сложа руки и наблюдать, как с ними что-то происходит. Напротив, они заставляют вещи происходить. Дисциплинированные лидеры — самые вдохновляющие лидеры. Как только у них появляется план, они делегируют полномочия и демонстрируют подотчетность. Они подают пример, проявляют инициативу и поощряют свои команды следовать их примеру. Они полностью отвечают за свои действия.
Самые дисциплинированные лидеры хорошо информированы.
Высшие дисциплинированные лидеры любят быть в курсе событий, потому что это позволяет им сохранять контроль. Они тщательно исследуют проекты, над которыми работают, и подтверждают достоверность фактов. Они следят за всем, что их окружает, как правило, остаются в курсе событий и являются ненасытными читателями.
Эти топ-лидеры придерживаются самодисциплины в отношении своих привычек в еде, хорошо тренируются и соблюдают режим своевременного сна. Они редко позволяют стрессу взять верх и, таким образом, являются разумными лицами, принимающими решения. В заключение можно с уверенностью сказать, что самодисциплина и лидерство — это две капли воды одно и то же. Лидеры с сильным чувством самоконтроля и силой воли с большей вероятностью будут дотошными и прилежными в своей работе. Вместе с самодисциплиной вступают в силу и другие аспекты лидерства, что приводит к успеху, прибыльности и высокой мотивации команды.